El diagn贸stico es el primer paso para conocer la situaci贸n, el mismo establece la situaci贸n de partida y nos da las pistas necesarias para poder elaborar el Plan de Igualdad de la empresa o del municipio, tanto para:
- Mantener y/o reforzar las actuaciones que se est谩n realizando.
- Proponer actuaciones que traten de corregir barreras que dificultan la igualdad de oportunidades.
El diagnostico se lleva a cabo a trav茅s de tres tipos de fuentes de informaci贸n (documentaci贸n existente, encuestas y entrevistas)聽que convergen para dar una visi贸n integradora y lo m谩s exacta posible.聽Para la realizaci贸n de este diagn贸stico nuestro personal se desplaza a cualquier lugar de territorio nacional y dependiendo de la necesidades y expectativas pone en marcha los siguientes instrumentos:
- Encuestas a pie de calle con personal de la zona.
- Encuestas telef贸nicas mediante sondeo aleatorio proporcional.
- Entrevistas a personas claves聽y expertos/as para tener visi贸n cualitativa de la situaci贸n de la empresa / municipio.
- Mesas de trabajo por zonas geogr谩ficas / departamentos y/o por tem谩ticas.
Una vez recopilada la informaci贸n se procede a la realizaci贸n de un documento de diagn贸stico de car谩cter pr谩ctico, que incluya de manera lo m谩s gr谩fica posible la situaci贸n del municipio / empresa y sea un herramienta de trabajo no s贸lo para el desarrollo de un聽Plan, si procede,聽como de otras actuaciones.
Se procede entonces a contrastar el diagn贸stico y si se desea se inicia聽la elaboraci贸n del Plan con las siguientes caracter铆sticas:
- Pr谩ctico.
- Viable con respecto a las capacidades del organismo contratante.
- Realista.
- Integrador, incluye las actuaciones que actualmente se realizan como las futuras.
- Con sistemas para su evaluaci贸n y contraste.
