AUDITORÍAS Y ESTUDIOS
Hoy en día, las empresas y administraciones enfrentan desafíos crecientes, no solo por la necesidad de cumplir con objetivos económicos, sino también por su responsabilidad social y ambiental. Las políticas públicas y las estrategias empresariales deben ser capaces de adaptarse a las necesidades cambiantes de la sociedad y ofrecer soluciones efectivas que generen beneficios tanto a corto como a largo plazo.
En un contexto donde las políticas públicas y las estrategias de Responsabilidad Social Corporativa necesitan ser más eficientes y sostenibles, la consultoría social aporta soluciones basadas en datos para mejorar la planificación y ejecución de proyectos con impacto positivo.
Las empresas y administraciones que incorporan los estudios sociales en su estrategia pueden diagnosticar de manera efectiva distintas problemáticas y tomar decisiones más justas y eficaz, respondiendo así a las necesidades reales y generando un impacto más duradero y relevante en la ciudadanía.
Por lo dicho, los estudios sociales se presentan como una herramienta clave dentro de la consultoría social, ya que permiten analizar las dinámicas y necesidades de la sociedad, proporcionando datos esenciales para la toma de decisiones en políticas públicas, programas sociales y estrategias empresariales con impacto social.
Los estudios sociales permiten:
- Identificar desafíos clave, aportando una visión clara de las realidades sociales y estableciendo prioridades de actuación.
- Desarrollar proyectos más eficaces, fundamentados en datos rigurosos, reduciendo riesgos e incrementando su impacto positivo.
- Evaluar la efectividad de políticas, planes o programas y realizar ajustes en función de los resultados obtenidos.
- Anticiparse a nuevas tendencias y necesidades sociales emergentes, permitiendo una planificación más proactiva

Y es por ello por lo que los estudios sociales están tan integrados en los procesos de trabajo tanto de las administraciones públicas como de las empresas y otras organizaciones.
Tanto que muchas leyes los integran, directa o indirectamente. Por ejemplo:
- La Ley 27/2022, de 20 de diciembre, de institucionalización de la evaluación de políticas públicas en la Administración General del Estado establece un marco integral para la evaluación sistemática de las políticas públicas en la AGE.
- En su artículo 46 la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres indica que los planes de igualdad se adoptarán después de realizar un diagnóstico de situación, dirigido, según el Real Decreto 901/2020 a identificar y a estimar la magnitud, a través de indicadores cuantitativos y cualitativos, de las desigualdades, diferencias, desventajas, dificultades y obstáculos, existentes o que puedan existir en la empresa para conseguir la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.
- Entre sus principios generales (art.8) la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones recoge el deber de contar con un plan estratégico que concrete los objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación, debiendo motivarse su necesidad. Además, cuando los objetivos que se pretenden conseguir afecten al mercado, su orientación debe dirigirse a corregir fallos claramente identificados y sus efectos deben ser mínimamente distorsionadores.

































