La arquitectura de puestos es una herramienta de organización y gestión de recursos humanos que permite ordenar, clasificar y relacionar los distintos puestos de trabajo de una organización de acuerdo con criterios homogéneos.
Su elaboración parte del análisis de la estructura organizativa (Análisis de Puestos) y de la información relativa a cada puesto, incluyendo sus funciones, responsabilidades, nivel de autonomía, complejidad, conocimientos requeridos, competencias, experiencia, relaciones jerárquicas y contribución a los objetivos de la organización.
A partir de esta información, los puestos se agrupan en familias profesionales, áreas funcionales, categorías, niveles o grupos de responsabilidad, estableciendo una estructura coherente que permita identificar tanto las similitudes como las diferencias existentes entre ellos (Descripción de Puestos).
La arquitectura de puestos no se limita, por tanto, a describir individualmente cada posición, sino que ofrece una visión global de cómo se organizan y relacionan los puestos dentro de la entidad. Permite determinar qué lugar ocupa cada puesto en la estructura, cuáles son sus relaciones de dependencia y coordinación, qué niveles de responsabilidad existen y qué posibles trayectorias profesionales pueden desarrollarse.
El objetivo principal de esta herramienta es disponer de un modelo organizativo claro, ordenado y comprensible que facilite la toma de decisiones en materia de selección, promoción, desarrollo profesional, formación, valoración de puestos y política retributiva.