¿Qué es la Auditoría Retributiva?

La Auditoría Retributiva es el análisis exhaustivo y sistemático de la política salarial de una empresa, cuyo objetivo principal es verificar el cumplimiento del principio de igualdad retributiva entre mujeres y hombres, tal como se establece en el artículo 28 del Estatuto de los Trabajadores y se desarrolla en el Real Decreto 902/2020.

Este análisis va más allá del simple registro retributivo, profundizando en la estructura salarial de la empresa, identificando posibles brechas salariales, analizando las causas de estas diferencias y proponiendo medidas correctoras para garantizar la igualdad de retribución por trabajos de igual valor.

Así, según enuncia el RD 902/2020, la auditoría retributiva “debe incorporar los datos necesarios para comprobar que el sistema de retribución existente en la empresa garantiza de manera transversal y completa la aplicación efectiva del principio de igualdad entre mujeres y hombres”.

¿Por qué elaborar la Auditoría Retributiva?

Según el artículo 7 del RD902/2020, la Auditoría Retributiva es obligatoria para aquellas empresas que realicen un Plan de Igualdad.

El incumplimiento de este deber puede llevar graves consecuencias, tanto multas como sanciones en el acceso a contrataciones y subvenciones.

No obstante, para aquellas entidades que no estén obligadas, es una herramienta fundamental para garantizar la igualdad retributiva y evitar la discriminación directa o indirecta por razón de sexo, que puede ser objeto de sanción económica y administrativa por la Inspección de Trabajo.

Una Auditoría Retributiva conlleva que previamente se halla realizado el Registro Retributivo, que será la base de datos salariales necesaria para el análisis.

A partir del Registro, los pasos son:

  1. Diagnóstico de la Situación Retributiva:
    • Evaluación de Puestos de Trabajo: Este es un aspecto central de la auditoría. Se realiza un análisis objetivo de los factores de valoración (habilidades, responsabilidades, esfuerzo, etc.) de cada puesto de trabajo, asignándoles una puntuación o valor numérico. Esta valoración debe ser transparente, objetiva y no discriminatoria, tal como se detalla en el artículo 4 del RD 902/2020.
    • Análisis de Otros Factores: Se identifican y evalúan otros factores que puedan influir en las diferencias salariales, como las medidas de conciliación, las promociones, la movilidad, etc. Se busca determinar si existen desigualdades o deficiencias en estos ámbitos que afectan a la igualdad retributiva.
  2. Plan de Actuación: Con base en el diagnóstico, se elabora un plan de acción para corregir las desigualdades retributivas identificadas. Este plan debe incluir:
    • Objetivos: Metas claras y específicas para reducir o eliminar las brechas salariales.
    • Actuaciones Concretas: Medidas específicas para lograr los objetivos (ajustes salariales, cambios en políticas de promoción, mejoras en medidas de conciliación, etc.).
    • Cronograma: Plazos para implementar las acciones.
    • Responsables: Designar personas encargadas de la implementación y seguimiento del plan.
    • Seguimiento y Mejora Continua: Establecer un sistema para evaluar los resultados y realizar ajustes si es necesario.

Según el Manual oficial de Auditoría Retributiva, las empresas pueden contar con el apoyo de personas externas especializadas para su elaboración.

Así, los servicios de Innovática garantizan:

  • Asesoramiento legal y normativo: Acompañamiento especializado para el cumplimiento de los requisitos legales ligados al producto (procedimientos, plazos, contenidos, etc.).
  • Gestión de la Comisión Negociadora, lo cual incluye asesoramiento especializado, tareas de mediación y seguimiento.
  • Elaboración del informe de Auditoría Retributiva, ajustado a la normativa y guías oficiales en la materia, así como a las necesidades específicas del cliente.

¿Cada cuánto tiempo debo hacer una Auditoría Retributiva? ¿Cuál es su vigencia?

La Auditoría Retributiva tiene una vigencia igual a la del Plan de Igualdad del que forma parte, por lo que, en términos generales, se realiza cada cuatro años.

¿La Auditoría Retributiva se aprueba? ¿Debe negociarse al igual que el Plan de Igualdad?

Como parte fundamental de los Planes de Igualdad, la Auditoría Retributiva también debe ser negociada por la Comisión Negociadora del Plan. La negociación de la Auditoría Retributiva debe basarse en los principios de transparencia y buena fe y por ello, la empresa debe facilitar el acceso a la información relevante y mostrar una actitud abierta al diálogo y la concertación.

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