¡Ya estamos en la recta final de nuestro Plan de Igualdad!

Ha sido largo el camino y grande el esfuerzo, desde que aprendimos qué es y para qué sirve un plan de igualdad hasta que llegamos a esta fase final de evaluación, dando cada uno de los pasos a seguir,

  1. Planes de Igualdad paso a paso: 1. Compromiso empresarial y constitución de la Comisión Negociadora
  2. Planes de Igualdad paso a paso: 2. Realización del diagnóstico
  3. Planes de Igualdad paso a paso: 3. Diseño, aprobación y registro
  4. Planes de Igualdad paso a paso: 4. Implantación y seguimiento

sin perder de vista nuestro objetivo: evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres.

Antes de continuar, cabe señalar que, si bien en este artículo nos centramos, sobre todo, en la evaluación final de los planes de igualdad, el Real Decreto 901/2020, de 13 de octubre, por el que se regulan los planes de igualdad y su registro establece que deben realizarse como mínimo una evaluación intermedia y otra final, además de aquéllas que haya acordado la Comisión de Igualdad y Seguimiento.

No obstante, independientemente del número de evaluaciones que se decida hacer en el marco de nuestro plan, sus características, las cuales abordamos seguidamente, son generalmente las mismas.

OBJETIVOS

Este último paso, que cierra el proceso de elaboración e implantación de nuestro plan de igualdad, tiene como objetivo realizar un análisis crítico del proceso en su conjunto,

  1. Conociendo el grado de cumplimiento del plan y su desarrollo.
  2. Comprobando si el plan ha conseguido los objetivos propuestos.
  3. Valorando la adecuación de recursos, metodologías, herramientas y estrategias empleadas en su implementación.
  4. Identificando áreas de mejora o nuevas necesidades que requieran la modificación de las medidas adoptadas o el diseño de nuevas actuaciones.

para, posteriormente, definir las estrategias de futuro.

PROCESO DE EVALUACIÓN

Los ejes de análisis y valoración sobre los que se articula el procedimiento de evaluación del plan de igualdad son:

Recomendaciones

Con respecto a la evaluación del plan, en la Guía para la elaboración de planes de igualdad en las empresas del Ministerio podemos encontrar una serie de recomendaciones que conviene tener en cuenta:

  1. Establecer y mantener un sistema riguroso de recopilación y sistematización de la información y documentación generada durante la implantación y seguimiento.
  2. Definir los periodos en que se realizará la evaluación del plan, teniendo en cuenta que debe realizarse, al menos, una evaluación intermedia y otra fina
  3. Obtener información sobre la opinión y valoración que del plan hacen la dirección, la plantilla y las personas que han participado en su diseño, implantación y seguimiento.
  4. Elaborar una propuesta de mejora de las medidas incluidas en el plan con el fin de añadir, reorientar, mejorar, corregir, intensificar, atenuar o dejar de aplicar aquellas que lo requieran en función de sus efectos.
  5. Redactar un informe que contenga la información y valoración relativas a la evaluación del plan, incorporando los datos y análisis obtenidos de las diversas fuentes empleadas (fichas de seguimientos, informes de seguimientos, cuestionarios de evaluación cumplimentados por las comisiones y/o personas participantes en el proceso).
  6. Informar a la plantilla sobre el desarrollo del plan en conjunto, consecución de objetivos, desarrollo de acciones y solicitar de ella información y valoración del proceso.

Otros órganos que intervienen

Del mismo modo que en las fases pasadas, en la evaluación intervienen también:

  1. La dirección de la empresa, como última responsable de asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en el seno de la entidad y de asignar los recursos necesarios.
  2. La representación legal de las personas trabajadoras (RLT), que, sin perjuicio de formar parte de la comisión de seguimiento del plan de igualdad, debe recibir información sobre el contenido del plan y la consecución de sus objetivos

INFORME DE EVALUACIÓN

La Comisión de Igualdad y Seguimiento será la encargada de elaborar y negociar los informes correspondientes a las evaluaciones intermedias y final (o cualesquiera otras que se establezcan) a partir de la información y los datos, cuantitativos y cualitativos, referidos a todos los aspectos relativos al plan de igualdad recopilados a lo largo de su período de vigencia, ofreciendo una comparativa de la situación de la empresa en términos de igualdad.

Con todo ello, la organización podrá comparar efectivamente comparar los resultados obtenidos con los que se propusieron al inicio y comparar si se han alcanzado o producido desviaciones, más o menos importantes, si es necesario plantear modificaciones, etc.

En cualquier caso, estos informes constituyen una base sólida y con un alto grado de información para acometer un nuevo diagnóstico que culmine en la actualización y aprobación de un nuevo plan de igualdad. Por esta razón, puede decirse, sin temor a equivocarnos que el trabajo en materia de planes de igualdad es, en definitiva, un proceso circular y continuo que enlaza la finalización de la vigencia de cada plan, y su evaluación, con el arranque de uno nuevo.

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Ahora que hemos llegado al final del proceso, es momento de aclarar que: Los pasos descritos a lo largo de las diferentes fases del plan no tienen por qué ser exactamente lineales en el tiempo. La implantación de un plan de igualdad no es un proyecto que empieza y acaba, sino que exige un proceso de adaptación paralelo y una evolución constante que se define según las nuevas necesidades que se detecten: un continuo “para adelante, para atrás”.

¿Necesitas que acompañemos a tu organización en esta aventura de los planes de igualdad? ¡No dudes en contactarnos!